راهبرد؛ راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت‌گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهرهگيري از فرصتها فراهم مي‌سازد و مدیریت راهبردی؛ مديريت، هدايت و كنترل سازمان به‌نحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابر تغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايده‌آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني آن باشد.
همه سازمان ها برای بهبود بهره وری، ارتقای کارآیی و اثر بخشی سازمانی خود نیازمند به ایجاد تفکر خلاق در همه عرصه های سازمانی هستند. پیشرفت‌های اخیر در عصر انفجار اطلاعات باعث شده سازمانها برای همگام بودن با اوضاع متغییر مجبور به ایجاد نوآوری و تغییر وتحول در سازمان هستند. مطالعات انجام شده پیرامون مبحث تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق ما را به این نتیجه رهنمون کرد که فکرسازی و ایجاد فکر نو از طریق تکنیکهای تفکر خلاق در اتاق فکر سازمانها، قبل از هر چيز مستلزم تغيير در نگرش فکری و فرهنگي مدیران است و زمانی این شیوه اندیشیدن شکل میگیرد که باورها، ارزشهاي مشترك و رفتار اعضاي اتاق فکر سازمان تغییر کرده باشد و این مهم ميتواند نقطه شروعي در راستای حركت و پويايي در اتاقهای فکر و توسعه و پيشرفت به شمار آيد. در واقع بکارگیری تکنیکهای تفکر خلاق از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در اتاق فکر سازمانها است. بکارگیری تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق درسازمانها از نظر ابعاد ساختاری و محتوایی، نیازمند نهادینه شدن نظام پیشنهادها، مدیران خلاق و برنامههای تشویقی و تبلیغی، آموزش شیوههای حل مسئله، حمایت از ایدههای خلاقانه و مبتکرانه است. ضمن این که برگزاری کارگاههای فکرسازی و تفکر خلاق، آموزش روشهای مهارت اندیشیدن بهوسیله استادان هیات علمی دانشگاه های معتبر و پرورش و جذب نخبگان از الزامات بکارگیری تکنیکهای تفکر خلاق و در راستای فرایند فکرسازی اتاق فکر سازمانها است. بکارگیری تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق در اتاق فکر سازمانها ميتواند به ارتقاي کميت و کيفيت خدمات، کاهش هزينههای اجرایی، جلوگيري از اتلاف منابع، کاهش بروکراسی، مشارکت و ايجاد انگيزش و رضايت شغلي در کارکنان کمک کرده و در نهایت زمینه بهرهوري سازمانها را در پی خواهد داشت.