دوره دوم: آینده نگاری و آینده پژوهی (سناریو و دکترین نویسی)
تلاش برای ساختن آیندهی مطلوب جزء دغدغههای دائمی انسانهای متفکر است، آیندهای که همیشه با ابهام و عدم قطعیت مواجه میباشد، چون تمام دانش انسان درباره گذشته است درحالی‌که تصمیمهای وی به آینده مربوط میشود؛ مطالعه درباره آینده و تلاش برای پیشبینی آن، روندها و ویژگیهای نوظهور و در ادامه ساختن آیند از ویژگیهای اصلی برنامهریزیهای راهبردی در حوزههای مختلف دانش بشری به شمار میرود و شناخت آینده و اقدام به‌موقع رمز موفقیت در عرصه تصمیمگیری راهبردی به شمار میآید.
- گام اول – مشخص کردن موضوع اصلی سناریو
- گام دوم- مشخص كردن فاكتورهاي كليدي: “عوامل کلیدی موفقيت”
- گام سوم – مشخص کردن نیروهای پیشران : “عوامل هدايت كننده و تاثيرگذار”
- گام چهارم – مشخص کردن میزان عدم قطعیت فاکتورهای کلیدی و طبقهبندی عوامل کلیدی
- گام پنجم – شناسایی و تعیین منطق سناریو (گزینش اصلیترین عوامل کلیدی)
- گام ششم – داستانسُرایی
دکترین بيان منطقي اصول بکارگيري منابع سازمان در هر سازمان با هدف ايجاد درک مشترک نسبت به وضعيت‌هاي قابل پيش‌بيني و اصول هدايت نيروهای سازمانی در شرايط پيش‌بينينشده و غيرمنتظره در فضاي عدم قطعيت و ابهام است؛ دکترین، بهترين شكل پيش‌بيني آنچه فرا‌روي ما است، محسوب میگردد، متضمن تدبير و مفهوم عملياتي و در برگيرنده‌ی فلسفه‌ي تفكر ابتكاري و خلاق براي مقابله با عدم قطعيتهاست.
- برخی از موضوعاتی که در این دوره با آن آشنا میشوید: آینده پژوهی، روندنگاری، سناریونویسی، دکترین نویسی.